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三年内让员工买房买车

2021-11-29 12:17:15

 前些天和一个伙伴聊天。


她和我聊到团队管理和财务管理。


我对这两样都不懂,而她却都非常擅长。


她说,哥,你要不断地搞高自己才可以一直带领我们往前走。


我说,是的。


她说,我以后都要跟着你的,你得让我一直都服你才行。


她既是给我压力,又是鼓励我。


她对我说过,你成,她就陪我君临天下;你败,我就陪你东山再起。


我说,那我往后的重心就是学着怎么做一个老大了。


她说,是的。


后面我又和她聊到目标和愿景。


一个团队,一家公司一定要有目标和愿景的。


这对于员工来说是方向和希望。


员工需要公司给他们定或者引导他们定目标和计划,他们才会清楚自己应该干嘛。


我们要告诉员工完成目标就会获得什么奖励,这样他们才会有用心地去做事。


员工是想要那个奖励,而我们是要过程,让他们在这个过程多做事情。


这就像小时候,我们的爸妈在临近过年的时候跟我们说,你只要听话,过年的时候就给你多少钱的红包。


在这个过程当中我们就少添乱,还帮爸妈多做了很多事情。


大仁不仁,要让一个人快速成长,就要让他多干活。


人容易记得苦难,对快乐反而没有记得那么清楚。


所以我们最苦最累的时光会成为过后吹牛逼的资本和美好的回忆,而在当下也是深刻体验生活的方式。


所以,应该拼搏的时候就不要选择安逸。


我们定下的目标,需要员工配合执行落地。


马云说,客户第一,员工第二。


员工是协助我们完成目标和实现梦想的人。


昨天我就想,今年算起,要让跟自己的员工在三年内买车买房。


我们必须要关心员工生活的问题,我们要为他们的切身利益考虑。


员工一切实际的生活问题,都是我们应当注意的问题。我们对他们的问题注意了,解决了,满足了他们的需要,把他们的事情当成我们的事情。


我们要让他们没有后顾之忧,他们才可以安心的做事。


昨天想还可以投入一些人手和资金。几个跟我做过项目的人让他们去做项目,资金他们自己也可以解决。他们都是支持过我的人,也是有能力把事情做出来的人。


我想,别人为什么要跟自己。只能是自己可以一直引领他们走得更高更远。


我是一个习惯坐后排的人,因为感觉很安全,没有谁看到自己。


像我这样的人,怎么就成为一个引领者呢?没办法,后面有一帮兄弟姐妹推着自己往前走。


舍我其谁呢?